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著名經濟學家宋清輝認為，當前行業大環境下，各教培機構面臨著前所未有的轉型壓力，有的已經走到了生死關頭。在此背景下，各教培機構要想順利熬過“裁員潮”“退費潮”和“行業寒潮”，并非易事。未來，教培行業發展尚存在較大不確定性，其發展趨勢難言樂觀。“面對‘雙減’政策重壓，特別是資本不能進入教育行業后，教培機構亟需謀求轉型發展，及時調整業務類型，可以向風險較小的職業教育、高中階段教育、民辦高等教育等方向轉型發展，以緩解自身壓力，等待‘黎明’，但是此舉依然任重道遠。能否熬過這個‘寒冬’，最終還是取決于教培機構的實力與質量。”宋清輝總結道。
“雙減”政策來得猛烈，教培行業涌現一波波“裁員潮”“退費潮”“關門潮”。當前的境遇，是“雙減”政策發威的必然結果。當前的“雙減”政策是史上最嚴的，這也直接導致相關教育類公司面臨“垂死掙扎”。目前嚴監管大趨勢不可逆轉，在此背景下，快速確定轉型方案方是出路。
人民大學助理教授王鵬指出，“雙減”政策對于業務針對義務教育階段，尤其是傳統線下培訓巨頭來說，影響是非常巨大的。第一，機構的很多內容就相當于被禁止了；第二，預付卡模式受到巨大沖擊，這對于線下門店巨頭來說壓力也是非常巨大的。宋清輝認為，當前行業大環境下，各教培機構面臨著前所未有的轉型壓力，有的已經走到了生死關頭。在此背景下，各教培機構要想順利熬過“裁員潮”“退費潮”和“行業寒潮”，并非易事。未來，教培行業發展尚存在較大不確定性，其發展趨勢難言樂觀。
“面對‘雙減’政策重壓，教培機構亟需謀求轉型發展，及時調整業務類型，可以向風險較小的職業教育、高中階段教育、民辦高等教育等方向轉型發展，對于大部分中小微需要轉型的教培機構來說，隨著近年來人工智能教育逐步進入課標，轉型人工智能課程課后服務未嘗不是一種好的選擇，廣州飛瑞敖推出教培機構一鍵轉型人工智能素質教育合作方案，無論是師資培訓、教材、設備、課程等資源全部配齊，配套特色科技創新類賽事服務，讓品牌優勢最大化。
轉型不可能一蹴而就，但從整體看，社會發展進入新時代，對人才的需求也發生了很大變化。總的來說，創造性、多樣化、個性化人才在未來更具備優勢，教育行業發展終究要適應社會前進的方向。
